La solución estándar, esa que se monta en un suspiro y a la que se suele aplicar alguna plantilla, puede ser una buena solución en los inicios de un negocio, sobre todo para testar el modelo o la propuesta en plan low cost.
¿Pero qué pasa cuando necesitas modificar la propuesta, en base a tus métricas de negocio, las pistas que te da el mercado o el comportamiento de tus clientes?
Internet no es sólo un canal nuevo que incorporamos para poder comercializar de forma directa o indirecta nuestros productos y servicios tal y como los conocemos. Sus características permiten que el canal sea en sí lo que se denomina un game changer, un factor con gran potencial de transformación, ya que nos permite no sólo […]
Percibo una cierta tendencia en el mundo agile a focalizarse en el corto plazo (la iteración en la que nos encontramos) y a no contar con una visión a largo plazo (cierre del proyecto o incluso siguientes iteraciones).
Como el proyecto va a cambiar y cambiar, no resulta práctico pensar en cómo vamos a alcanzar nuestros objetivos y llegar a la meta. Esto es un error grave que compromete el futuro del equipo y del proyecto, porque compromete la relación con tu cliente.
Somos un proveedor que está radicado en la periferia. La distancia genera dudas en la persona que debe tomar una decisión de compra de servicios. Lo cierto es que esta circunstancia también implica ventajas importantes que a menudo no se tienen en cuenta.
Estos son los aspectos que queremos reforzar y donde queremos centrar nuestro foco durante 2014: Drupal + Commerce, donde creemos que podemos ofrecer soluciones más allá de los estándares existentes, tan manidos, rígidos y en muchos casos aburridos. Abundar en nuestra apuesta mobile. Agilizar todavía más nuestra empresa. Innovar todavía más, creando espacios de puertas abiertas en Biko. Y potenciar nuestro área de soluciones SAP para el sector de la Salud.
¿Quieres saber cómo? ¡Sigue leyendo!
Este es un tema que me trae de cabeza en Biko. Lo reconozco. ¿Cómo, una compañía como la nuestra, que nació en la era del desktop y de la web, traslada su propuesta de valor al mundo de la movilidad de forma exitosa? Parece tarea fácil, como si no fuese más que adaptar nuestro know […]
Para una startup que negocia la entrada de inversores financieros, pasar de una idea de negocio y un plan bien elaborado, a contar con un producto o servicio online con el mayor número de funcionalidades posibles supone un escenario muy distinto de valoración y dilución. Sin duda alguna. Pero también puede ser una estrategia de […]
Se ha escrito y se sigue escribiendo mucho sobre las bondades de la filosofía Lean a la hora de crear una startup y lanzar un nuevo producto o servicio al mercado. Por eso no lo voy a hacer ahora. Voy a hablar de lo que no es un modelo Lean y particularmente de lo que […]
Hace unas semanas identificaba 5 impedimentos vividos en Biko a la hora de empoderar a los equipos de trabajo de la empresa. Aquí van otros 5 que completan mi visión, en línea con lo que conté en Conferencia de Agile Spain 2012 en Cáceres. 6. No se puede, es imposible Decir que “no llegamos” en […]
Empoderar a los equipos de trabajo de Biko. Este es uno de nuestros grandes retos. Nuestra principal apuesta en este momento. Creemos que muchas de las ideas, los métodos, la mejora… no surgen de la dirección de la compañía sino que se generan en el trabajo diario y a partir de las ideas de cualquiera […]
