Olatz Zamora (@olatzZamora) entrevista a nuestro compañero José Ramón Díaz (@joserra_biko) sobre el agilismo en Biko.
José Ramón habla sobre su relación con el agilismo, qué le ha aportado, cómo ha mejorado la forma de trabajar y lo que aporta a los clientes.
Bikoentrevista a José Ramón Díaz by Bikolabs
«El Jefe de proyecto no tiene que hacer proyectos sin equipos capaces de hacer proyectos»
«La principal diferencia es que [el agilismo] intenta ser realista con como funcionan de verdad las cosas»
«Todos los integrantes del equipo tienen que confiar unos en los otros y ser capaces de sacar en las retrospectivas cualquier problema sabiendo que es un problema de trabajo. Aquí podemos ser amigos o no, pero no importa. Somos colaboradores»
Álvaro dice:
Joserra dixit:
– el agilismo me descubrió a mí
– hay apoyo de la dirección para implantar metodologías ágiles
– antes no teníamos equipos sino pulls de programadores, diseñadores,… ahora la pieza angular de Biko son los equipos
– un equipo tiene que tener cohesión interna basada en la confianza
– nos queda mucho por engrasar la maquinaria de desarrollo, mejorar la reacción ante impedimientos y la relación entre equpo-cliente-gerencia
– objetivos 2011: mejorar los equipos para que cada vez sean mejores y establecer relación de confianza con los clientes
Suscribiendo todo esto!!
el corrector dice:
Pool, no pull, pooooool